もしも、私が○○なら？

一緒にお仕事をしてるサブ子ちゃんは、
私にいつも新しいモノの見方を連れてくる。

お得意の質問は、これ ↓ ↓ ↓

「こんな時、まみこさんだったら、どうします？」

今日のテーマは、
ちょっと困った状況に陥っている会社の、
建て直しを任されたとしたら？

業績が落ち込み、新しいことを始めても形にならず、
スタッフもバラバラの方向を向いていてやる気もない。

そんな会社に外部から招かれ、
社長を任されたとしたら？

・　・　・
・　・
・

私は何から始めるだろう？

その場のスタッフとそれなりに打ち解けて、
状況把握はできるだろう。

それで？

でも、状況を把握しても戦略がない。
そして、社長なんてやったことがない。
(そもそも、そんな私に、こんなオファーはこないだろうけど)

本を読んで学ぶのかな？
アドバイザーをつける、のかな？

そして？

やっぱり、寄り添っちゃうな。
ひとりひとりのスタッフの考えに。
そして、受け入れやすい形で改善を図ろうとするだろうな。

ウェルスダイナミクスを知ってるはずなのに！

フローしてないんなら、
足りない個所を補わなきゃいけないのに。

…あと、
プロファイル的に、私が気をつけなきゃいけないのは、
あまりに人の意見を聞き過ぎて「頼りない」と思われ、
内部のスタッフに「任せておけない」と思われること。

・　・　・

あー、全然断片的。

こんな視点で、考えたこともなかった。

サブ子ちゃん、
新しいモノの見方をありがとう☆

2012年8月31日

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