昨日は、まおちゃん先生の
「MY BUSINESS の作り方」セミナーに参加してきました。

価値をお金に換える がテーマなんです♪♪

今回は、参加者のみんなをチームと仮定して、
実際のひとつのニュースをきっかけに、
アイディア出しから、
サービスの組み立てから、
最後、出資者の方に向けたプレゼンまで！

ボリューム満点の2時間でした☆

でも、もうちょっと 続きをやりたかったです～(^^)b

だって、もうちょっと詰めていったら、
ホントにお金になりますよ、これ！！！

あと、印象に残ったのは、釣りのお話！

「何、釣りに行くのー？」

「さかなーっ」

これはないでしょ、と。
でも、そんな状態でビジネスしようとしてませんか？

他にも、なにげない順番決めのじゃんけんも
起業家なら主導権を握るべし、と！

まおちゃん先生、さりげなく織り込んできます！！！

その後の飲み会も気づきが満載だったのですが、
長くなったので、また次に…(^_-)-☆

P.S.
まおちゃん先生に無事にチョコ渡せました(^^)v
↑ まだバレンタイン気分でゴキゲン♪

P.S.2
私は写真が好きで、ちょいちょい写真を撮るのですが、
本当に気持ちが入っちゃってる時は、撮るのを忘れるんですよねー(T_T)

by mammina
http://ameblo.jp/odekakest/

価値をお金に換える方法☆ is a post from: 日本一ONE PIECE好きな起業家支援マスター

そしたら、

「見えない」のでなく、最初から「なかった」

そういうことってあるんだ… 新しい経験でした☆

みんな違う思考・行動パターンを持っている。
知識としては知ってるはずなのに、うっかり自分規準で考えてた。

自分ならこういう時はこうする/こういう意図を持ってる/こうしてほしいと。
そして、自分がしてほしいだろうことをした。…しちゃったんですよ(T_T)

やっぱり、今日も思いました。

あなたの見えるものは、あなたの必ず得られるもの☆

by mammina
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その打席は実は？ is a post from: 日本一ONE PIECE好きな起業家支援マスター

それは、ビジネスは科学みたいだし、
ビジネスはITのシステム開発みたいだってこと！

私は自分でビジネスをするのは初めてだけど、
今までやってきたことと過程や手順はすごく似てました。

たとえば、私、システムエンジニアをしてたことがあるのですが、
何か1つのプログラムを作る時も、すぐに書き始めないんです。
(他のお仕事でもそうだとは思いますが…)

コーディングそのものは、
システム開発を知らない人がイメージするのより、多分、ずっと後の工程。
そして、システム開発全体の中のホンの一部分。

その前後の方がよっぽど大事で長い。
そして、失敗(バグ)は必ずあると思ってて、
見つからないと、逆におかしいと考えてる。
だから、それを発見して潰すための工程も必ず用意して実施してる。

ただ作るなら一瞬でできる。

私が新人で新製品開発プロジェクトに入った時、
技術的に可能かの調査の一環でテスト的に作ってみたのを見て、

「え？ もう、できてるじゃん！？」って思っちゃったんですね(^^;
これから研究開発するシステムだって聞いてたのに、あれ？？？って。

でも、今 思えば、前提条件がガチガチ。
特定の環境が揃わないと動かないし、ユーザ向けの機能はないし、
負荷がかかった時にどうなるかのテストなんて当然してなくって、
とても運用に耐えられるものじゃない。

ただ見た目がそれっぽいだけのものだった。

長期に渡って適切に動くものを作るには
決まった工程を踏んでいくから、どうしてもある程度の時間がかかる

ビジネスだって同じ☆

今までやったことなかったから、
ビジネスって特別なものかと思っていたけど、
そうじゃないんだって、ちょっと安心しました(^^)

時間はかかるし、向き・不向きはあるだろうけど、
それはなんだって同じだもの！

by mammina
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ビジネス、やったことある？！ is a post from: 日本一ONE PIECE好きな起業家支援マスター

最近の私の悩みのひとつに「何に時間を使うか」があったんですね。

6つの選択基準にあわないチャンスは「NO」
情報がそろってなくても「YES」

相反してるように思えてた。

そんなはずはないーって思っても、
自分の中で納得できる説明が浮かばなかった。

で、もやもや、もやもや・・・

とうとう、
まおちゃん先生に聞いてみちゃいました(^^)v

ポイントは2つでした。

1) 情報がそろってなくても、
6つの基準と照らし合わせられるから影響しない

これは言われてみて、そうかなー？と思ったのです。

6つの基準の4番目：沈没の失敗でないか、というのが
果たして、情報がそろってない状況で判断できるか？

と、私は疑問だったんですね（だから情報が必要と☆）

これに対して、
まおちゃん先生は明確なアドバイスをくださいました(^^)

2) 6つの基準に得点をつける

たとえば、それぞれ10点として合計で60点満点。
それぞれを点数をつけて、半分の30点を越えたら GO！

目からウロコでした(^^)b

そんな風に6つの基準を扱ったことがなかった！

基準に 合う/合わない の2択しか私は持ってなかった！

でも、言われてみれば確かにそうです。

価値を発揮できるか、っていう基準もあるのですが、
100％発揮できるなんて確かに言い切れないのです(^^;

白と黒だけだった世界に、グレーが現れた！
新しかったです♪♪

これからは、ずいぶんと判断しやすくなりそうです♪
うれしいな～(^^)v

まおちゃん先生、ありがとうございます！

by mammina
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時間の使い方！ is a post from: 日本一ONE PIECE好きな起業家支援マスター

「任せる美学」をお持ちとのことで、
何も言わず見守ってくださっていたのですが、お話の中でポツンと、

「最初の価格は、そこにいる人たちが
　オークションを楽しめる価格設定じゃ、なかったんだよね」って。

やっぱりーって思った(笑)

「私もわかってた」なんて言いたいんじゃなくって、

もしも、私が落札者側にいたとしたら、
私だって躊躇するもん、って ちょっと感じてた(^^;　← あらら☆

私、ここ10年くらい オークションを使わなくなってたんですが、
今回の企画をはじめて、思うようにいかなくて、どうしようって悩んで、

実は、企画で見せているのと別にIDを取って、
ちょっと試してみてたんです。落札と出品を。

クリスマス関連の商品を落札してみて、
ここにいる人たちがどうやって探してて、どうやって見えてるのか。
落札しようと思うものはどんなものなのか、いつ入札するのか。
落札した後はどんな気持ちか。

不用品を出してみて、どんなものを出すのか、
スタート価格はどのくらいにつけるか。

そして、実感として わかったのは、
家の不用品を出すなら、こんな風に出品しないってこと。
前に出してたのを 私は多分 入札しないかなーってこと(笑)

変に肩肘張ってたなって思った。

たとえてみれば、
大切な人に逢うからとキレイに魅せようと想って、
いつもやらない変なメイクをしてた感じ！

ナチュラルメイクでよかったんです、多分。
その人らしさを活かして丁寧に作り込まれたナチュラルメイク♪

そういう意味では、今の出品も多分ちょっと変だと思う(笑)
逆側にやりすぎちゃった感じ。次のサイクルで直そうっと☆

もっと普通に楽しめばいいんだって想いました。
そして、楽しんでもらえればいいんだって想いました。

それが私が提供する価値☆

そして、もう1つ！
このお電話で大きな学びがあったのですが・・・

・・・それは次の記事で(^^)♪

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楽しんでもらうこと☆ is a post from: 日本一ONE PIECE好きな起業家支援マスター

なんとなく、なんですけど、
12月に入るか入らないかくらいから
ちょっと弱ってて停滞してたのですが、
ここ数日で また動き出した感覚があります♪

昨日はこんなことを考えてました ↓↓↓

あなたの見えるものが、あなたの必ず得られるもの。
でも、そのためには行動が必要！

いろいろ考えると、わからなくって動けなくなるけど、

・6つの選択基準を頭に置いとく

・特に 沈没の失敗に気を付ける

・少なくとも LUCK と7つの現象は書いてみる

・そして LUCK を整備することを意識する

今の私は、これくらい気にしておけば、多分 十分。

私は入門したばかりの初心者なんだから、精度にこだわるよりも、

まず、量！ 圧倒的に、量！ 学びのサイクルをまわすこと！

なんだかんだと言い訳をして、そのまま置いておいてちゃダメだ。
本気で、それを手に入れたいなら。

わからなくても、まずはやってみよう。
そして、やりながら調整していけばいい。
最初っから完璧なものなんてできなくて、あたりまえ。

とにかく行動すること。

言い訳は役に立たないけど、行動は役に立つ。
何にしても結果が出て、フィードバッグが返ってくるから。

# ほら、バイヤー企画だって(^^;;

失敗したら、改善して別の方法で進める。もう1回やってみる。
そうしてるうちに、きっと、もうちょっとうまくなる。
やればやるほど、うまくなる。

ウェルスダイナミクス理論では、LUCK を整備するのにも
7つの現象が起こるのには時間がかかるって言ってる。

だから、静かに準備を続けよう。

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行動、行動、そして 行動☆ is a post from: 日本一ONE PIECE好きな起業家支援マスター

> まみちゃん、６つの選択基準をおもいだしてみて。
> 機会（チャンス）が訪れたときに、
> (1)まみちゃんの情熱と目的にあってる？
> ・・・以下、省略（笑）。
>
> まみちゃんがみえているものが、必ず
> 得られるものだから！

6つの選択基準！ 確かにありました(^^)

チャンスを行動に移すには時間が必要なのだから、
チャンスの選び方は、つまり 時間の使い方！

　・・・

あれ？

6つの選択基準をクリアしないチャンスには NO ということ
オファーがあった時に情報が揃ってなくても YES ということ

うーん(- -;

きっと、相反してはいない。
ちょっと、私が混乱してるだけ(>_<)

まおちゃん先生、
ちょっとだけ難しいです…

by mammina
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時間の使い方？？ is a post from: 日本一ONE PIECE好きな起業家支援マスター

12.5% の利益シェアで、Dave からいただいたビジネスアイディア、
実績もあって立証されてるアイディア！

やりたい、やりたい、
やろう、やろうと思ってて、

うー、時間が…(>_<) うー、体力が…(>_<) うー、やることが…(>_<) もしや、このまま消える…？ (>_<) となってたところ、友達から電話☆

「ミナー！ こないだの Dave のやつ、やるの？
どうなってるー？(^^)/」

底抜けに明るい♪♪

で、電話で10分くらい話して、チーム成立(^^)v
ありがとう！ 心の友よー ←ジャイアン？！

ウェルスダイナミクスは、同じ情熱を持ったチームで
ビジネスすることを勧めてると、まおちゃん先生から習いました☆

というわけで、
私もチームでやってみるのです(￣^￣)ゞ

プロファイルの違う仲間と助け合うのです(￣^￣)ゞ

1+1=11 なのです(￣^￣)ゞ

今回のターゲットはクリスマスパーティ☆

そして、バイヤー企画の方もクリスマス狙い☆

他にもおもしろいプロジェクト、
あちらこちらで増殖中(^^)

一歩一歩、前進。仲間と一緒に前進☆
失敗したら、みんなでふりかえって、笑い飛ばして、次へ行こう(^_−)−☆

引き続き、全力で楽しんでいきます～♪♪

by mammina
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Dave にいただいたアイディア☆ is a post from: 日本一ONE PIECE好きな起業家支援マスター

昨日は、ウェルスダイナミクスの交流会に行ってきました♪
自然食なゴハンでした☆

はじめて会った方に、何されてるんですか？ と聞かれるので、

「こんなサービスしてるんです♪」

と、どう思います？の気持ちを込めてmy サービスを伝えてみてます。

ここ2週間ほど、会う方 会う方に伝えてみてるのですが、
返ってくる答えは苦しそう。うなってたり、首を傾げてる(^^;;

… ということは、このサービス、きっと何か違う？

10月にまおちゃん先生の養成講座を受けた時のノートは、私のバイブルで、
何かあったり、行き詰まったら見直してるのですが、

それによると、

「立証されたコンセプト」

「(未来の LUCK とその後に続く7つの現象を)
何パターンも書く！　で、やってみる！
　シミュレーションしたらシェア！　で、聞いてみる！」

　・・・

やろうとしてることについて、絶対うまく行く、
立証されたコンセプトとなるまで煮詰めること。

これから起こる現象をシミュレーションすること、
そして、それをシェアして聞いてみること。

　・・・

そうすると、そろそろ、第1回目の方向転換！ なのかなぁ？

P.S.)
帰りの電車でも、いろいろとアドバイスをいただいて、
ありがたいなーっと思って、集中して聞いてて…、

急行で1駅 乗り過ごしました(>_<) でも、楽しかったのでよしっ！です☆

by mammina
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シミュレーション、そして…？ is a post from: 日本一ONE PIECE好きな起業家支援マスター

昨日、友達と渋谷でゴハンして、
表参道でイルミネーション見てたのに、

私が気になるのはビジネスの種なの？(^^;

だって、
たとえば こんなの☆

見たことなーい！ 限定！ レア！
… ということは？？？

ひとりで盛り上がってたら、
ちょうど、まおちゃん先生から電話がきたりして、思わず説明♪

まみ「今、表参道ヒルズにいるんですけど、
こんなのあったんですよー(^^)」

まお「いいよ、仕入れて。
まみちゃんに、バイヤー任せてるからさー
どんどんやって」

わー、わー、わー！

うん、こういうの欲しい人いるよね？
ディズニーだし、表参道ヒルズ限定だし！

ただ1点、残念なのは…

本日は営業終了してました☆

今度、もっと早くきまーす(^_−)−☆

by mammina
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